从“机器人为中心”到“人为中心”
当一台人形机器人进入家庭，我们期望的不仅仅是一个会扫地、搬运的“高级家电”，而是能够随着家庭成员的年龄、生活方式与需求变化，成为长期居住伙伴的智能体。这一愿景正在从概念走向现实——中国智元机器人（AgiBot）与马来西亚数字城市i-City的合作，正是这一趋势的最新实践。
这项合作的核心项目名为AI Living @ i-City，其理念与传统智能家居有着本质区别。智元机器人创始人邓泰华表示：“起点是人，不是机器人。一栋房子可以维持数十年，而住户的需求在此期间会不断演变。”
i-City主发展商I-Berhad主席丹斯里林金煌也强调，AI Living不是围绕现有的人形机器人来设计住宅，而是以人们一生中不断变化的需求作为核心。“对我们而言，AI Living不是围绕今天的机器人设计住宅，而是围绕人们一生中不断变化的需求，打造全球首个人工智能（AI）住宅。”
据介绍，该项目预计于2030年竣工，涵盖500套住宅。它不绑定某一代机器人，而是打造一个可动态升级的建筑平台，以便未来持续引入AI、健康科技及具身智能等技术。这意味着，住户不需要在购房时就锁定某种技术方案，而是可以在未来数十年内持续享受技术进步带来的便利。
具身智能的家庭进阶
传统上，具身智能（Embodied Intelligence）的发展多聚焦于让机器人完成更多家务。然而，当居住者年龄增长、家庭结构改变，住宅本身是否也能随着需求变化而升级，正成为值得关注的新课题。
工业机器人与家用机器人的最大区别，在于应用环境的确定性。厂房中的机器人可以按照预设程序重复执行任务，但家庭环境更加复杂，而住宅的生命周期往往长达数十年，所以机器人与智能系统必须具备持续升级和适应的能力。
针对科技快速迭代与住宅长期使用之间的矛盾，i-City计划引入“机器人即服务”（RaaS）订阅模式，让住户无需频繁购买新设备，也能随着技术发展升级服务。这一模式将从“买产品”转向“买服务”，降低了科技更新带来的经济负担。
从实验室到真实家庭
多媒体大学管理学院助理教授刘敬鸿博士认为，家庭机器人的普及不仅面对技术挑战，也涉及管理、伦理及商业模式等问题。“从展示中心体验机器人，到真正与机器人共同生活，是截然不同的两个阶段。”
刘敬鸿指出，500套真实住宅可形成“真实世界参考环境”（Real-world Reference Environment）。与实验室相比，真实家庭能够持续提供不同生活场景的数据，帮助企业观察、调整和迭代产品，并为具身智能的规模化应用提供测试环境。
这一想法其实非常前瞻。当前的AI和机器人技术多在控制环境下进行测试，而真实家庭环境的复杂性，从孩童奔跑、宠物活动到家庭聚会，都是实验室难以模拟的。500套住宅将成为一个大型的“活体实验室”，为未来的智能住宅提供宝贵的反馈。
产业市场的新变数
对于产业市场而言，AI住宅为传统以地点、建筑及硬件进行竞争的模式增加了新的维度。产业顾问公司威廉氏达哈与王有限公司（CBRE|WTW）董事经理谭家良认为，具备家庭机器人及AI智能系统的住宅项目，有望吸引重视科技体验的年轻购房者，并形成一定的市场溢价。
不过，他也提醒，科技住宅的溢价仍需回归市场规律。“AI住宅项目的合理溢价空间，预计不超过20%。科技发展几乎每3年就会迎来一次重大变革，AI住宅预计在5到10年内就会普及，成为大众都能负担得起的日常科技。”
产业估价师侯碧云则补充说，智能化住宅具备一定的市场溢价潜力，但不会达到让房产价值翻倍的程度。她强调，成为市场先行者并不意味着住宅凭科技概念就能获得额外溢价，真正关键的是消费者是否了解科技的实际价值，以及它能否持续改善居住体验。
伦理边界与未来展望
当机器人从清洁、搬运等家务功能，逐渐延伸至健康照护与陪伴，人机关系也开始涉及更多伦理问题。刘敬鸿提醒，家庭成员需要建立循序渐进的使用方式，并重视隐私授权，同时厘清科技与情感之间的界线，将机器人定位为“辅助”，而不是人际关系的替代品。
随着马来西亚逐渐进入老龄化社会，具备具身智能及照护能力的家庭机器人，未来或可为养老及社区护理提供辅助。这一展望不仅关乎科技发展，更关乎社会结构的变化。
从智元机器人与i-City的前瞻布局，到学术界对RaaS、真实场景应用与伦理问题的探讨，再到产业及估价领域对市场溢价与生活生产力的考量，未来住宅的想象正在逐渐改变。住宅或许不再只是钢筋水泥构成的固定空间，具身智能也不只是执行任务的机械工具。当技术能够随着人的需求演进，住宅也就有机会真正陪伴人走过人生不同阶段。